От коллектива до команды

Что такое командообразование? Уже в самом слове заложен ответ – это образование команды, сплоченного состава сотрудников, сослуживцев. Как и в любом трудовом коллективе, здесь есть руководитель, вместе с которым работают сотрудники, каждый из которых имеет право доступа к информации и принятия решений.

Тренинги по командообразованию становятся все более популярными. Большинство из них – развлекательные, которые как нельзя лучше помогают поднять уровень мотивированности сотрудников, их желания работать, идти к общей цели. А, как известно, за пару дней достичь такого эффекта, создать действительно сплоченный коллектив практически невозможно.

По-настоящему эффективным командообразующий тренинг может считаться, если в результате него работа в команде полностью изменилась. А значит, все сотрудники должны быть готовы к такому повороту событий. И здесь необходимо обеспечить поддержку, помощь сотрудникам в переходе к новым принципам работы – наладить коучинги, помощь на местах. На создание истинной команды, сплоченного коллектива может уйти не менее трех месяцев, но оно того, что называется, стоит – результативность работы повышается как минимум на треть. И лучшие представители современных руководителей это отлично понимают.

К сожалению, до сих пор в большинстве трудовых коллективов так уж повелось, что сотрудники не спешат проявлять личную инициативу и все решения принимаются исключительно на уровне руководителя. Если это ваш случай – пора обратиться к методам командообразования. Они помогут не только за относительно короткое время сплотить коллег из разных отделов, подразделений в совместной работе над общим проектом, но и повысить стимул, а значит и производительность труда.

Однако, ни в коем случае не стоит смешивать такие понятия, как партнерские взаимоотношения и дружба. Естественно, дружеские отношения тоже могут очень помочь совместной работе, они помогают сделать пребывание сотрудников в коллективе наиболее комфортным. Но все хорошее заканчивается тогда, когда такие близкие, доверительные отношения начинают преобладать над рабочими. Как же избежать панибратства в коллективе? Прежде всего, необходимо строго разделить работу и дружбу. На всех совещаниях и планерках должна быть строго рабочая атмосфера. Коллектив должен усвоить, что во время работы все, что необходимо, — это общее, совместное достижение поставленной цели, а удовольствие от общения друг с другом можно прекрасно получить во время перерывов или корпоративного отдыха.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Подтвердите, что Вы не бот — выберите человечка с поднятой рукой: